Unternehmensnachfolge · Hof & Montabaur

Ihre Nachfolge — steuerlich klug,
menschlich sauber, unternehmerisch geplant.

Von der Bewertung Ihres Unternehmens über die steueroptimale Übergabe bis zur Begleitung des Inhaberwechsels — wir planen mit Ihnen 5–7 Jahre voraus. Diskret, strukturiert, mit klarem Fahrplan.

900+ Mandanten begleitet 15+ Jahre Erfahrung 7× DATEV Digitale Kanzlei

Nachfolge ist zu wichtig,
um sie nebenbei zu machen.

Wer sein Lebenswerk übergibt, hat 5–7 Jahre Vorlauf oder verliert die attraktivsten Gestaltungsoptionen. Drei Situationen sehen wir immer wieder — und alle drei sind mit früher Planung lösbar.

„Ich habe noch Zeit."

Die 10-Jahres-Frist bei Schenkungssteuer arbeitet gegen Sie, wenn Sie zu spät starten. Wer heute plant, kann Freibeträge zweimal nutzen.

„Meine Kinder wollen nicht."

Externe Nachfolge ist oft die bessere Wahl als eine erzwungene Übergabe. MBO, Verkauf, Beteiligung — wir zeigen die Optionen.

„Was ist mein Betrieb wert?"

Bauchgefühl reicht in Verhandlungen nicht. Wir bewerten fundiert nach Ertragswert, Multiplikator oder DCF — belastbar für Bank und Käufer.

Fünf Bausteine für eine saubere Übergabe.

Kein Standard-Paket. Jede Nachfolge ist anders — aber diese fünf Bausteine passen wir konsequent auf Ihre Situation an.

01

Fundierte Unternehmensbewertung

Wir ermitteln den realen Wert Ihres Unternehmens fundiert und nachvollziehbar — mit Ertragswertverfahren, Multiplikator oder DCF, je nach Konstellation. Damit haben Sie eine Verhandlungsgrundlage, die einer Bank- oder Käuferprüfung standhält.

02

Steueroptimierte Übergabe

Wir planen die Übertragung so, dass Freibeträge, Verschonungsregelungen (85 % / 100 % bei Betriebsvermögen) und 10-Jahres-Fristen optimal genutzt werden. Für Familienübergaben ebenso wie für externen Verkauf — jeweils mit klarem Modell.

03

Begleitung des Inhaberwechsels

Vom ersten Gespräch mit dem Nachfolger bis zum Notartermin sind wir an Ihrer Seite — als sachlicher Partner in einer emotional wichtigen Phase. Wir moderieren, dokumentieren und halten den Prozess in Bewegung.

04

Schenkung & Erbfolge intelligent kombiniert

Welche Variante aus vorweggenommener Erbfolge, Schenkung mit Nießbrauchsvorbehalt oder Testament passt zu Ihren Zielen? Wir denken alle Optionen durch — steuerlich, gesellschaftsrechtlich und menschlich mit Ihrer Familie.

05

Fahrplan & Timing über 3–7 Jahre

Gute Nachfolge braucht Zeit. Wir entwickeln mit Ihnen einen klaren Meilenstein-Plan über 3–7 Jahre, der Ihr Unternehmen Schritt für Schritt übergabefit macht — inklusive Holding-Strukturen und Vorsorgevollmacht.

15+Jahre Erfahrung
900+Mandanten
7×DATEV Digitale Kanzlei
2Standorte

In vier Schritten zu Ihrer Übergabe.

Klarer Fahrplan von der ersten Standort-Bestimmung bis zur notariellen Umsetzung.

01

Erstgespräch & Standort

Kostenfreies Kennenlernen. Wir hören zu, verstehen Ihre Ausgangslage und zeigen die realistischen Optionen — ohne Verkaufsdruck.

02

Bewertung & Analyse

Wir bewerten Ihr Unternehmen fundiert und analysieren steuerliche Ausgangslage, Verschonungsregelungen und Familienkonstellation.

03

Fahrplan & Struktur

Konkreter Meilenstein-Plan über 3–7 Jahre: Holding, Schenkung, Vollmachten, Verträge — alles mit klarem Termin und Verantwortlichkeit.

04

Umsetzung & Notariat

Wir begleiten jeden Schritt bis zum Notartermin und darüber hinaus — inklusive Steuererklärungen, Freibetragsanträgen und Nachbetreuung.

Familienübergabe eines Bau-Unternehmens.

Anonymisierte Case Study aus unserer Beratung im Westerwald.

Baugewerbe · GmbH & Co. KG · 40 Mitarbeiter

Vom Erstgespräch zur steueroptimierten Übergabe in 4 Jahren.

Ein 62-jähriger Bauunternehmer im Westerwald wollte den Betrieb an seine Tochter übergeben. Ohne Planung wären erhebliche Schenkungssteuern angefallen — und die Tochter wäre nicht liquide genug gewesen, um sie zu bezahlen.

Wir haben zunächst eine Holding-Struktur aufgesetzt, dann in zwei Tranchen à 45 % über die 10-Jahres-Freibetragsgrenzen hinweg übertragen und die Verschonungsregelungen für Betriebsvermögen genutzt. Parallel wurde ein Vorsorge- und Notfallplan installiert.

Ergebnis: Deutliche Reduktion der Steuerlast im Vergleich zur ungestalteten Übertragung. Der Betrieb blieb liquide, die Tochter konnte ohne Fremdfinanzierung übernehmen, das Vater-Tochter-Verhältnis blieb entspannt — weil die Zahlen früh geklärt waren.

Anonymisierte Darstellung eines echten Mandats. Konkrete Ergebnisse sind stets vom Einzelfall abhängig.

Antworten zur Nachfolge.

Sechs Fragen, die uns in fast jedem Erstgespräch begegnen — kurz und ehrlich beantwortet.

Wann sollte ich mit der Nachfolgeplanung beginnen?
Idealerweise 5–7 Jahre vor der geplanten Übergabe. Steuerliche Gestaltungsmöglichkeiten wie die 10-Jahres-Fristen bei Schenkungssteuer entfalten ihre volle Wirkung nur mit ausreichendem Vorlauf. Wer zu spät startet, verliert oft die attraktivsten Optionen — nicht dramatisch, aber unnötig.
Was kostet eine Nachfolgeberatung bei NSR?
Das Erstgespräch ist kostenfrei und dient dem Kennenlernen sowie einer ersten Einschätzung. Die eigentliche Begleitung erfolgt nach StBVV (Steuerberatervergütungsverordnung) oder auf Basis eines individuellen Beratungshonorars — je nach Umfang und Komplexität. Wir legen vor jedem Schritt Kosten und Nutzen transparent auf den Tisch.
Übernehmen Sie auch die Bewertung meines Unternehmens?
Ja. Wir erstellen fundierte Unternehmensbewertungen auf Basis anerkannter Verfahren: Ertragswertverfahren, Multiplikatorverfahren oder DCF-Methode — je nach Branche und Konstellation. Damit haben Sie eine belastbare Grundlage für Verhandlungen mit Familie, externen Käufern oder dem Finanzamt.
Was ist bei der Übergabe an die eigenen Kinder steuerlich zu beachten?
Zentrale Punkte sind: Schenkungssteuerfreibeträge (aktuell 400.000 € pro Kind, alle 10 Jahre erneut nutzbar), Verschonungsregelungen für Betriebsvermögen (85 % oder 100 % Steuerbefreiung möglich, je nach Haltefristen), Behaltensfristen (5 bzw. 7 Jahre) sowie die Wahl der Übertragungsform: Schenkung, vorweggenommene Erbfolge oder Anteilsübertragung. Welche Kombination optimal ist, hängt stark von Betriebsvermögen, Familiensituation und Zeitrahmen ab.
Was, wenn keine familieninterne Nachfolge möglich ist?
Dann ist eine externe Nachfolge oft die bessere Wahl als eine erzwungene Übergabe. Wir begleiten Sie bei Käufersuche (Wettbewerber, Beteiligungsgesellschaften, Management-Buy-out), Verhandlung, Vertragsstrukturierung sowie steuerlicher Optimierung des Erlöses — inklusive Holding-Aufsetzung, wenn sinnvoll.
Wie diskret läuft die Nachfolgeberatung ab?
Absolute Diskretion ist bei Nachfolge Grundvoraussetzung. Wir haben Erfahrung mit sensiblen Familienkonstellationen, arbeiten NDA-gestützt und stimmen jeden externen Kommunikationsschritt mit Ihnen ab. Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten erfahren nur, was Sie freigeben — und zu dem Zeitpunkt, der für Sie passt.

Lassen Sie uns über Ihre Nachfolge sprechen.

30 Minuten. Kostenfrei. Absolute Diskretion. Sie schildern Ihre Ausgangslage, wir zeigen die realistischen Optionen und den nächsten Schritt.

Antwort binnen 24 Std. Persönlich, nicht via Callcenter Standorte: Hof (Westerwald) & Montabaur